腾讯智慧打造重磅栏目《数字激荡》，就视频营销创新话题采访了浩腾媒体（OMD）中国首席执行官林秀萍，她表示当前中国媒体环境已经进入多屏融合、跨媒体资源共享的时代，OMD鼓励广告主在多屏、跨屏环境下，以“打破沙锅问到底”的精神，勇于尝试、接受新概念。 以下为专访浩腾媒体中国首席执行官林秀萍实录: OMD代理的诸多快消品牌，整体而言在这个暑期有怎样的视频投放策略？“战绩”如何？ 相对平常时候，客户在暑期特别活跃，我们会将暑假策略和全年策略有机结合，唯有这样才最能帮助客户。暑假唯一的、更大的驱动力在于，更多的快消品纷纷投放，竞争比以往更激烈，广告占有率要守得更好。今年暑假上海特别不一样，通常往年年轻人在外面时间比较多，移动或基于本地的媒体会更受关注一些。但今年太热了，尤其是上海，大部分年轻人都选择在家里不出门，北京也很热，广州还好。 战绩很好，效果还是不错的，客户的生意都还不错。 在选择视频网站时，OMD最看重的营销关键性指标是什么？多屏环境下，如何帮助广告主评估视频广告的传播效果？ 我们一切都是以客户的KPI为主。促进消费者转换或者是对一个品牌的改观，或者是出现销量提升，这些都是客户最在意，也是我们做整体策略看重的，而不只是media matrix。到最后一切都是为了客户的生意，看客户最终的生意指标是什么，这些跟我们日常的media matrix 媒介指标不太一样，比如说这个指标视频收视人群架构，本身网站的环境，对客户来说还是很重要的，跟品牌是否匹配。 OMD有一套多屏策略的理论工具，叫Multi-Screen，市场上其实也有不一样的数据库来帮助做评估，比如秒针、AdMaster，是市场上比较常用的。我们开发的不止是数据，而是一个完整的策略体系，把秒针、AdMaster的数据跟电视数据和户外屏的数据放在一起做策略，这块我们已经用了四年，已经很成熟。现在我们正在开发Multi-Screen第二代，(多屏媒体)到达率不像电视环境的到达率，对广告的关注不一样，不同的视频屏幕环境以及环境周围、使用者不一样，比如手机和平板电脑。不同环境有助于提升不同的信息种类，怎么用这些屏幕也是有区别的，比如分众媒体可能就更合适非常短，不需要太多声音、比较有趣味的、快速变化的信息，我们已经在开发研究。 暑期可以说是快消品牌尤其是食品饮料行业的消费旺季，在各品牌同质化竞争的环境下，OMD在帮助广告主选择节目和视频平台方面，有哪些评判标准，如何“押宝”年轻人喜欢的平台和节目？ 看人群聚焦在哪，还有时间的流动，在网站里的行为，能看出对网站的喜好。哪怕人多，但只有蜻蜓点水的行为，也不见得很适合，另外就是行为分析。还有一点是，网站本身跟品牌或代理公司的配合度也非常重要，年轻人比较喜欢新鲜的东西，除了在线视频还有许多新玩法，越配合的网站，越能接受新想法的，在同等情况下我们会比较欢迎。 视频平台近期都关注大数据对品牌目标人群的洞察，以及多屏融合的整合方式，那么您对与OMD合作的视频平台有哪些期待，比如腾讯视频的“多屏融合、大平台、大数据”？ 肯定是非常期待的，但我们也没有坐着等，OMD也在致力研究这类技术。OMD本身的数据库非常庞大，我们会从自己的数据库里做分析，看到一些迹象。当然我们关注的出发点不是网站，而是客户的人群和生意。人群去到那里，有怎么样的架构，甚至同属于年轻人的15、19、26、29岁，他们的去向、喜好都不一样。我们同时也在研究消费者的购买行为，消费者跟品牌的互动，以及跟媒体的联动。 网站能给到我们数据更好，我们自己也在致力开发。希望网站能够有更多的新鲜的想法，可以配合我们开发出新创意，客户关注的是消费者的关注度和参与度，而创意想法是最容易赢得关注度和参与度的。希望网站更积极接受、勇于尝试，不只是接受，而是帮我们，甚至自己去想，自己能做什么来提升成功率。 我对腾讯视频非常有信心。我相信腾讯会是市场未来的主导者之一。腾讯本身的平台，视频的团队，跟代理公司的配合度很高。期待他们会更多致力于开发数据，刘胜义很早就提倡大数据，希望很快把这个精神带到腾讯视频来。 您在年初接受本刊采访时说过，从媒介投放角度来看，当前中国媒体环境已经进入多屏融合、跨媒体资源共享的时代，广告主的需求与投放方式将呈现出更深、更广的态势。今年已经过去一半，能谈一个您觉得在视频领域多屏融合、跨媒体资源共享的成功案例吗？ 越来越多广告主在走这步，OMD开发的走得快一步，Multi-Screen本身的概念已经很成熟，这令人欣喜，大的广告主都在往这个方向走。比如麦当劳、百事、雅诗兰黛、索尼等广告主。勇于尝试、接受新概念，另外他们有一个共同点，就是打破沙锅问到底的精神，这些广告主很愿意学习、参与研究、提问题和意见，有赖于客户的督促和一直追问，在我们的不断磨合中可以把细节不断完善，让我们能够把研究更加细化、深化。