近日易传媒集团宣布阿里巴巴将战略投资并控股整合数字营销平台易传媒，并且未来易传媒仍保持独立运营并拥有独自上市的权利。关于这次战略合作，易传媒创始人及 CEO 闫方军说，“这次战略性合作将是标志性事件，标志着在中国互联网领域里大数据的闸门已经打开，这也是一个新的时代，对这个行业而言，也是大数据营销新的起点。” 这并不是一起普通的收购，此次战略合作也彰显了闫方军的野心，“打造一个健康的营销生态圈，为所有的代理商、广告主和媒体服务，促进数字营销生态的发展。” 不要有柏林墙的互联网 数字营销发展到现在，已经进行到程序化购买的阶段，程序化购买的核心则是大数据。而现如今的大数据大量集中在 BAT 手中，闫方军认为，数字营销所需要“合格”的大数据需要符合这四个特征： 第一， 用户必须以亿为级别，亿级的用户。 第二，数据必须是持续积累的。 第二， 跨屏可定位，笔记本、电脑、手机，都需要跨屏可定位。 第四，闭环，不是仅仅指线上线下的闭环，也包括从线上广告到之后购买的闭环。 如今市场上阿里巴巴掌握着海量的闭环消费数据，易传媒此次与阿里的合作最重要的一点就是“数据全打通”，所谓“全打通”包括阿里全体系的大数据向易传媒开放，同时与易传媒既有第一方、第三方的数据全部打通，以及阿里的全体系流量与易传媒全体系流量打通。 闫方军认为，“大数据的闸门打开，让大数据之水能够进到数字营销的广阔田野里边来，去灌溉、滋润到这个行业中的所有公司，这样我们才能把数字营销、数字广告从今天千亿级的市场做到万亿级的市场。” “我们与阿里的战略合作互补性非常强，他们大量的资源可以为我们所用，我们今天建立的领先的数字广告技术平台市场地位也可以为它所用，这是互补性非常强的战略合作。” 他还说道。 闫方军把易传媒定义为一家数字广告技术基础设施提供商，很多 DSP、代理商、媒体都对接在易传媒的 TradingOS 这中国首个程序化交易操作系统平台上。易传媒一直聚焦在品牌广告，而阿里则主要在电商广告具有优势，因此两者在媒体资源以及客户属性上有着天然的互补性。易传媒与阿里的战略合作是在中国构建起来的第一个真实的、最大的数字广告生态圈，阿里的数据、易传媒端到端的基础平台的数据，给了数字广告行业更大的想象空间。 从大数据到大业务，从大业务到大营销 也许易传媒和闫方军的野心从来就不是以“赚钱”为首要目的，作为行业的领头羊，去引领市场才是他们最想要的。闫方军一直强调，“行业中不要有柏林墙，互联网应该是开放的。” 拥有海量数据的阿里巴巴也希望他们具有高度价值的数据可以走出阿里之外，服务于全行业，可以将“大数据”发展成“大业务”。 而此次阿里与易传媒的合作，是将目标更进一步，将“大业务”发展成“大营销”，而易传媒将在这个重要过程中发挥着核心作用。 闫方军认为，“未来三到五年的时间里，数字广告技术平台会成为数字营销领域的核心支柱力量，因为如今的数字营销并没有足够的技术平台做支撑，数字营销正在日益成为整个企业营销的核心。” 易传媒拥有中国首个程序化交易操作系统平台 TradingOS，这是一个针对数字营销的基础服务平台。通过这个平台，品牌广告主可以去搭建自己的交易专属平台以及广告网络，还可以搭建自己的私有交易市场。与阿里对接完成后，TradingOS 及企业级 DMP 将基于阿里云的基础、云服务以及阿里的大数据，充当起广告主、代理公司、媒体、第三方之间的桥梁。 他说，“我能看到的事实是，在大数据平台的支撑下，未来数字营销的大数据基础将日益丰富，在行业各方日益互信，商业机制日益完善，充分保护用户隐私的前提下，业界各方将更开放的进行数据的交流，从而进一步完善整个产业的大数据。希望易传媒与阿里共同建设的大数据营销平台成为我们的客户和合作伙伴的核心工具。” 当下最重要的事情, 大数据营销无极限 在过去两年中随着数字营销、数字广告程序化的发展，使得程序化成为一个大浪潮，在大浪潮之下大家都在谈大数据，而 BAT 拥有的大数据要如何有序的向市场开放，如何把它商业化、货币化、将它发展成一摊大业务，这都是易传媒的目标和野心。 当下最重要的也是最底层的事就是要把双方的数据打通至毫无障碍，把管道和双方的数据打通，如果要形象地描述一下在与阿里合作前后，易传媒用到阿里的数据是有什么不同，可以这么理解：没有和阿里合作之前，易传媒一般只能使用到阿里的第三级数据，可现在，易传媒可以使用到阿里的第九级数据，但不会涉及到用户隐私(假设第十级为涉及用户隐私的数据)。可见，阿里的数据对于易传媒也有极其重要的作用，可以助力易传媒实现大数据营销无极限。 现如今的易传媒已经是一个平台，关于未来的上市计划，闫方军说，“易传媒一直专注于走自己的路。我们一直在做的是搭建端到端的基础平台，服务数字营销行业的广大客户和合作伙伴，所以我们的定位比较与众不同，在中国数字营销领域里我们是屈指可数的平台级公司。我热爱这个事业，我希望长期去做。”