随着Michael Roth从埃培智（IPG）退休，后者迎来了一个时代的结束。

苏铭天爵士、Maurice Levy和Michael Roth三人曾主导着全球广告行业近30年。不同于战后时代的广告业巨头——大卫·奥格威和比尔·伯恩巴赫，他们不是创意型人才，而是毫不掩饰野心的生意人，与宏盟集团的John Wren一样，他们主要通过野蛮的收购和整合建立起了庞大的广告帝国。

如今，在被疫情和持续的数字革命所主导的时代，4A公司的传统模式看起来十分过时，但在世纪之交，这似乎是满足股东对利润需求及客户需求日益全球化的最优解。规模越大越好，而且事实证明，这种模式有利可图。许多创意人士对这三位掌权者的行事作风颇有微词，但股东和客户却很受用。

Michael Roth并不是广告行业出身，他曾是一名注册会计师，拥有纽约大学法学硕士和波士顿大学法学博士学位。在加入埃培智之前，他曾担任金融服务集团Mony的董事长兼首席执行官。在他的领导下，Mony实现了业务组合的多元化，拓宽了分销渠道，在不断变化的金融服务市场中提升了竞争力，这与2005年他从David Bell手中接过埃培智领导权时的情形有很多相似之处。

旗下拥有麦肯广告、高诚公关、FCB、R\GA、睿狮广告、万博宣伟及其他代理商的埃培智跻身全球六大广告传播集团。在Michael Roth在任的这些年里，埃培智受到了许多非议，很多业内人士认为它是几大广告集团中实力最弱的一家，因此认为它日后会被其中某个巨头收购；而包括一些股东在内的另一些人则认为它的各个子公司的价值大于集团总价值，应该被拆分出售，以实现它的真正价值。

但15年来，Michael Roth始终坚持自己的原则。可以说，埃培智在他离开时比他加入时变得更好更强大了。过去几天里，包括埃培智员工以及竞争对手都对他赞不绝口，这也许能从侧面证实他的成就。

他的竞争对手之一——S4 Capital的掌门人苏铭天爵士表示：“在千禧年伊始带领埃培智走出困境、并引领其走向新方向，Michael Roth显然做得非常出色。他提高了公司的收入和利润，现在公司的市值几乎赶上了三巨头。（宏盟、WPP及阳狮集团）”

事实上，Michael Roth确实给集团留下了一笔可观的“财产”，十分具有长远目光。例如埃培智在2018年以23亿美元收购了数据营销公司安客诚（Acxiom），是埃培智其有史以来最大的一笔收购案。尽管当时人们十分热衷于数据，但这笔交易还是引起了一些人的不满。三年后，阳狮以40亿美元收购艾司隆，证实了Michael Roth的先见之明。

起初，埃培智专注于在其各媒介代理中使用安客诚的数据功能，且确实花了一段时间来弄清楚如何充分发挥安客诚的作用。Michael Roth和他的团队最终成功地将安客诚整合到集团中，并在后来为公司带来了利润，更重要的是，这宗收购案为集团赢得了新客户。

现任埃培智掌门人Philippe Krakowsky曾在2019年表示：“安客诚的人才和资源在我们赢得一些重大的新业务中发挥了重要作用。在数据隐私方面，面对一个审查和监管日益加强的时代，企业更需要妥善处理数据问题，而拥有安客诚的我们可以为他们带来专业知识和可信度。”

Michael Roth固然在行业中存在很多争议，但他的成就也是有目共睹的。WPP首席执行官Mark Read表示：“Michael Roth一直是优秀人才的守护者，也是推动行业多元化的领导者，这将造福于每一个广告人。”